Rückblick: 9. Praxisforum

Prozess- und IT-Management

Höhr-Grenzhausen, Dienstag, 21. Juni 2016, 09:30 Uhr



Unter der fachlichen Leitung der Professoren Komus (HS Koblenz), Gadatsch (HS Bonn-Rhein-Sieg) und Mendling (WU Wien) berichten Praktiker über Erfolgsfaktoren des Prozessmanagements.

In offenen Runden und Präsentationen diskutieren Verantwortliche und Führungskräfte aus der Praxis über erfolgreiche Ansätze, Möglichkeiten, Grenzen und eigene Erfahrungen des Prozess-, Projekt- und IT-Management; dabei spielen auch agile Methoden und die Digitale Transformationen eine besondere Rolle.


Eindrücke von der Veranstaltung


Begrüssung

 

Prof. Dr. Ayelt Komus

Leiter des BPM-Labors, Hochschule Koblenz

 

Prof. Dr. Andreas Gadatsch

Hochschule Bonn-Rhein-Sieg

 

Prof. Dr. Jan Mendling

Professor an der Wirtschaftuniversität Wien,

Vorstand der Gesellschaft für Prozessmanagement e.V.



Digitalisierung verschlingt die Welt
Prof. Dr. Dr. h.c. mult. August-Wilhelm Scheer
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Digitalisierung verschlingt die Welt
Digitalisierung_verschlingt_die_Welt_Pra
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Begegnen – Bewegen – Bewirken: Prozessoptimierung durch dialogische Operative Exzellenz
Grundlegende Prozessoptimierung mit Werkstätten und Führungskoalitionen
Claus Heberling
Konzernbevollmächtigter Prozessmanagement
EnBW Energie Baden-Württemberg AG
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Prozessmanagement im Dienste einer Leistungsfähigen Organisation
BPM_in_Leistungsfähiger_Organisation_ohn
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IT der 2 Geschwindigkeiten - Erfolgsfaktor im Mittelstand
Jürgen Renfer
Abteilungsleiter IT
Sozialversicherungsträger
gUV München

Projektaudit: ERP Implementierung - Vorgehen, Potenziale, Möglichkeiten
Univ. Prof. Dkfm. Dr. Roland Gareis
Managing Director
Roland Gareis Consulting GmbH
Wer braucht noch Prozessorganisation im Zeitalter der Digitalisierung?
Elmar Nathe
Principal
MID GmbH
Agilität und Prozessmanagement
Oliver Rosenstein
REWE GROUP
Leiter Prozessmanagement
toom Baumarkt GmbH
Scrum erfolgreich im Prozess- und SAP-Management. Unterschiede zur IT-SW-Entwicklung und Erfolgsfaktoren aus der Praxis
Stefan Haake
Prokurist
BAS Abrechnungsservice GmbH & Co. KG

Ergebnisse der internationalen Studie BPM Compass

 

Prof. Dr. Ayelt Komus

Leiter des BPM-Labors, Hochschule Koblenz

 

Prof. Dr. Andreas Gadatsch

Hochschule Bonn-Rhein-Sieg

 

Prof. Dr. Jan Mendling

Professor an der Wirtschaftuniversität Wien,

Vorstand der Gesellschaft für Prozessmanagement e.V.



Pecha Kucha-Session - 3 Kurzvorträge

Was ist ein Pecha Kucha?

Kontinuierliche Prozessverbesserung als Treiber für Process Excellence -
Ein Realitäts-Check
Matthias Schrepfer
Senior IT Process Manager
Zalando Technology, Zalando SE
BPM im Zeitalter von Industrie 4.0 –
Smarte Geschäftsprozesse zwischen Mensch und Maschine
Robert Hutter
Geschäftsführung | CEO
PROLOGICS IT GmbH
Download
BPM im Zeitalter von Industrie 4.0
PROLOGICS_BPM_im_Zeitalter_von_Industrie
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Vernetzt Wissen erleben - Prozessorientiert die digitale Organisation managen
Lars Bendler
CTO
LINTRA Solutions GmbH
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Vernetzt Wissen erleben
PechaKucha_QUAM1_LINTRA.pdf
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Integration von Geschäftsprozessen mit Hilfe von Cloud-Systemen - Beispiel Salesforce.com bei Boehringer Ingelheim
Dr. Torsten Grünewald
IT General Business Enablement / Head of DAI Europe
Boehringer Ingelheim Pharma GmbH & Co. KG
Download
Integration von Geschäftsprozessen mit Hilfe von Cloud-Systemen
20160621_Cloudbased Integration.pdf
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Integriertes Managementsystem (IMS) als Basis für das optimale Zusammenspiel von IT und Geschäftsprozessen
Bernd Hientzsch
Recht-Revision-Compliance,
Managementbeauftragter und Prozessmanagement-Koordinator,
Infraserv GmbH & Co. Höchst KG
Jens Jarick
Service-Center IT, Leiter Prozessexperten
Infraserv GmbH & Co. Höchst KG
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Integriertes Managementsystem (IMS) als Basis für das optimale Zusammenspiel von IT und Geschäftsprozessen
BPM_ERP_Praxisforum-Praesentation-Infras
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Meet the experts / Open Space

Was ist Open Space?


Diskutieren Sie mit den Sprechern und Moderatoren über die Themen, die Sie ganz persönlich noch interessieren.
(u.a. diskutieren mit Ihnen die Profs. Gadatsch, Komus, Mendling: “Ergebnisse der Studie BPM Compass – Was heißt das für mich?”)
...oder Sie starten Ihre eigene Runde, um ein Thema zu diskutieren, dass Sie besonders beschäftigt...

From Paper to Impact -
Denkanstöße für eine neue BPM-Ausrichtung
Cornelius Clauser
Head of Productivity Consulting Group
SAP SE Walldorf