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Schwerpunkte:
Erfolgreich managen in Zeiten der Corona-Krise;
13. Praxisforum: Prozess-, Projekt- und IT-Management
„Digitalisierung in der Praxis - Management der Digitalen
Transformation als tägliche Aufgabe“- Workshop-Themen stehen
fest!;
Nutzen Sie die Zeit im Home-Office produktiv - Viele Trainings als
Webseminar verfügbar
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Sehr geehrte Damen und Herren,
wir informieren Sie über aktuelle Studien, Veranstaltungen und
Aktivitäten rund um die Bereiche Prozess-, Projekt- und
IT-Management, sowie agile Methoden und digitale
Transformation.
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Die Themen im Einzelnen:
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Erfolgreich managen in Zeiten der Corona-Krise
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Nutzen Sie die Zeit im Home-Office produktiv - Trainings als
Webseminar verfügbar
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13. Praxisforum: Prozess-, Projekt- und IT-Management
„Digitalisierung in der Praxis - Management der Digitalen
Transformation als tägliche Aufgabe“- Workshop-Themen stehen
fest!
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Neues Interaktives Webseminar: Schlüsselkompetenz Requirements
Engineering
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Online - “Agile Coffee Breaks” mit SwissICT
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Process Mining at the Enterprise Level
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Neue Termine: Intensiv-Training-Workshops und
Web-Seminare
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Aktuelle Publikationen
-
Aktuelle Veranstaltungstermine
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Veranstaltungen, Publikationen und Studienberichte im
Überblick
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Erfolgreich managen in Zeiten der
Corona-Krise
Auch oder gerade wegen der vielen äußerst negativen
Umfeldbedingungen („Corona Krise“) gilt es für alle
Verantwortlichen, die aktuellen Managementansätze kritisch zu
hinterfragen. Passen die aktuellen Planungs- und Führungsansätze
auch in den aktuell komplex-chaotischen Zeiten?
Überlegungen und konkrete Empfehlungen dazu finden sich im
aktuellen Beitrag „Erfolgreich managen in Zeiten der Corona-Krise“
von Ayelt Komus
Abrufbar unter:
https://www.projektmagazin.de/artikel/managen-corona-krise-effectuation
Websession: Erfolgreich managen in der Corona-Krise
Erfahrungsaustausch und Diskussion mit A. Komus, dem Autor des
gleichnamigen Artikels in Zusammenarbeit mit dem projektmagazin.
Teilnahme kostenfrei am Freitag, 03.04.2020 um 13.30 Uhr online
(die Teilnehmerzahl ist begrenzt)
Weiter Informationen und Anmeldung
https://www.process-and-project.net/websession-erfolgreich-managen/
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Nutzen Sie die Zeit im Home-Office produktiv - Trainings als
Webseminar verfügbar
Mit den aktuellen Beschränkungen durch die Corona-Krise können
viele Präsenztrainings nicht stattfinden. Es gilt Alternativen zu
finden, damit 2020 nicht zu einem verlorenen Jahr für die
Weiterentwicklung der Organisation wird. Viele der aktuell mit den
Heupel Consultants entwickelten Trainings werden deshalb in den
nächsten Wochen als Webseminare angeboten. Dabei werden die
didaktischen Besonderheiten eines Online-Trainings in Form von
kompakterer Darstellung, Interaktionsmöglichkeiten, kleinen Quizzes
und Zerlegung in kleinere Einheiten berücksichtigt.
Interaktives Online-Training: Grundlagen Scrum und agile
Methoden
Das interaktive und strukturierte Webinar vermittelt die
wichtigsten Grundlagen von Agilen Methoden und gibt den
Teilnehmer/Innen eine Einführung in das Agile Manifest, Agile Werte
und Prinzipien sowie in das Scrum-Framework. Das Grundverständnis
für die Möglichkeiten und Herausforderungen bei der Integration in
das eigene Projektmanagement werden gelegt.
Die nächsten Webseminare finden am 02. April (9:30 Uhr bis 12:30
Uhr) und 07. Mai (13:00 Uhr bis 16:00 Uhr) statt. Weitere
Informationen und Anmeldung unter https://www.process-and-project.net/workshops/scrum-webinar/
Interaktives Online-Training: Es muss nicht immer Scrum sein -
Effectuation, Reframing, Theory U & Co. in Theorie und
Praxis
Das interaktive und strukturierte Webinar vermittelt die
wichtigsten Grundlagen zu Agilen Methoden, Werten und Prinzipien
und gibt einen Überblick über die Frameworks Effectuation, Design
Thinking, Reframing und Theory U. Das Grundverständnis für die
Möglichkeiten und Herausforderungen bei der Integration in das
eigene Projektmanagement werden gelegt.
Die nächsten Webseminare finden am 03. April (9:30 Uhr bis 12:30
Uhr) und 12. Mai (13:00 Uhr bis 16:00 Uhr) statt. Weitere
Informationen und Anmeldung unter https://www.process-and-project.net/workshops/webinar-es-muss-nicht-immer-scrum-sein/
Interaktives Online-Training: Von SAFe, LeSS und Co. lernen -
Agile Skalierungsframeworks verstehen, nutzen und sinnvoll
einbinden
Das interaktive und strukturierte Webinar vermittelt die
wichtigsten Grundlagen zu Agilen Skalierungsframeworks und zeigt
den Teilnehmer/Innen die Unterschiede zwischen den verschiedenen
Frameworks sowie wesentliche Elemente, Artefakte und Prinzipien
auf. Das Grundverständnis für die Möglichkeiten und
Herausforderungen bei der Integration und Adaption im eigenen
Bereich und Unternehmen werden gelegt.
Die nächsten Webseminare finden am 07. April (13:00 Uhr bis 16:00
Uhr) und 20. Mai (13:00 Uhr bis 16:00 Uhr) statt. Weitere
Informationen und Anmeldung unter https://www.process-and-project.net/workshops/webinar-agile-skalierungsframeworks/
Interaktives Online-Training: BPM „neu gedacht“
Das interaktive und strukturierte Webinar vermittelt die
grundlegenden und entscheidenden Konzepte des Prozessmanagements
und hinterfragt BPM-Denkansätze, um so Praktiker für Ihre Situation
zu sensibilisieren und konkrete Hilfen auf dem Weg zu einem
nachhaltigen, wertgeschätzten und nutzenorientierten BPM zu
geben.
Das nächste Webseminar findet am 06. April (13:00 Uhr bis 16:00
Uhr) statt. Weitere Informationen und Anmeldung unter https://www.process-and-project.net/workshops/webinar-bpm/
Interaktives Online-Training: Lean Project Management
Das interaktive und strukturierte Webinar umfasst die Vermittlung
der methodischen Grundlagen des LeanPM und verbindet diese mit
praktischen Beispielen. Dabei werden aktuelle
State-of-the-Art-Entwicklungen eingebracht, aber nicht zuletzt auch
mehr als 20 Jahre Erfahrung des Dozenten als Projektleiter, Leiter
Project Management Office, PM-Berater und Hochschuldozent.
Das nächste Webseminar findet am 08. April (13:30 Uhr bis 16:30
Uhr) statt. Weitere Informationen und Anmeldung unter https://www.process-and-project.net/workshops/webinar-lean-pm/
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13. Praxisforum: Prozess-, Projekt- und IT-Management
„Digitalisierung in der Praxis - Management der Digitalen
Transformation als tägliche Aufgabe“- Workshop-Themen stehen
fest!
Stand heute wird das Praxisforum stattfinden. Insbesondere auch
deshalb, da der Termin ja erst Ende Mai ist. Maßgeblich werden die
Empfehlungen und Vorgaben der Behörden und Gesundheitsinstitutionen
sein. Sollte sich hier etwas ändern informieren wir sofort alle
angemeldeten Teilnehmer. Bitte achten Sie bei der Buchung Ihres
Hotels und Reise diese vorsichtshalber stornierbar zu
wählen.
Angesichts der aktuellen Verwerfungen der großen Herausforderungen
für das Prozess-, Projekt- und IT-Management wird das Thema
COVID-19 inhaltlich berücksichtigt werden.
Angedacht sind bspw. Round-Table, Vortrag und Workshops zu den
aktuellen Entwicklungen. Thematisiert wird u.a., wie das Prozess-,
Projekt- und IT-Management mit dem Thema umgehen kann und sollte,
welche Herausforderungen und Chancen sich ergeben.
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Für den zweiten Veranstaltungstag stehen nun auch die Themen der
Workshops fest. Diese werden z.T. in 2 Runden durchgeführt. Wieder
ist es gelungen eine Vielzahl von interessanten und hochaktuellen
Themen mit äußerst kompetenten und praxiserfahrenen Moderatoren zu
ermöglichen. Folgende Themen sind geplant:
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Projektportfolio next level: Projekt Portfolio Governance in
Zeiten der agilen Transformation
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Business & IT: Zwei Welten treffen aufeinander –
Schlüsselkompetenz Requirements Engineering
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Lean Project Management - Prozessanalyse mit dem Lean Process
Analysis Canvas
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So erhalten Sie vom Management die Entscheidungen, die Sie
benötigen!
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Future of Agile - Status Quo und Zukunft (skalierter) agiler
Methoden
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Agiles Portfoliomanagement: Backlog-Steuerung auf hoher
Flughöhe – ein erstrebenswertes Ziel?
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Effektivität am Arbeitsplatz steigern - Mitarbeiter im
Bedarfsfall erfolgreich unterstützen
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Einkauf & Fachabteilung: Friends or Foes?
Anmeldung und die vollständige Agenda finden Sie unter http://www.praxisforum.net.
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Neues Interaktives Webseminar: Schlüsselkompetenz Requirements
Engineering
Das interaktive Webinar behandelt Requirements-Engineering als
strategische Aufgabe des IT-Management. Dabei wird neben der
Vermittlung der Grundlagen besonders Wert gelegt auf das
Zusammenspiel der unterschiedlichen Disziplinen in der IT („Big
Picture“), die „neuen“ Hausforderungen einer digitalisierten Welt
„VUCA“ (=Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity), den
praktischen Einsatz von neuen Methoden und Werkzeugen sowie Impulse
zur Gestaltung der Veränderung und Umsetzung in der eigenen
Organisation.
Neue, virtuelle Lernformen in unsichereren Zeiten. Etablierte
Webinarstrukturen verknüpft mit interaktiven Elementen mittels
moderner Lern- und Kollaborationstechniken. In 4 Sprints à 90
Minuten werden Inhalte anhand von Praxisbeispielen vermittelt,
Problemstellungen in der Gruppe diskutiert, Lösungsansätze in
interaktiven Übungen erarbeitet und Erfahrungen ausgetauscht. In
einer separaten, personalisierten Session können individuelle
Potenziale und Handlungsoptionen abgeleitet werden.
Das nächste Webseminar findet am 16. April (09:30 Uhr bis 17:00
Uhr) statt. Auch als Inhouse-Webseminar möglich! Weitere
Informationen unter https://www.process-and-project.net/workshops/webinar-requirements-engineering/
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Process Mining at the Enterprise Level
J. Mendling gestaltet mit den Kollegen Jan vom Brocke, Mieke Jans
und Hajo Reijers einen Special Issue der Zeitschrift Business and
Information Systems Engineering zu dem Thema "Process Mining at the
Enterprise Level". Insbesondere wissenschaftliche Fallstudien zu
der tatsächlichen Nutzung von Process Mining im Unternehmen sind
sehr Willkommen. Mehr Details: https://link.springer.com/article/10.1007/s12599-020-00630-7
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Neue Termine: Intensiv-Training-Workshops und
Web-Seminare
Neue Termine für Intensiv-Training-Workshops und Interaktive
Online-Trainings. Die Termine finden in Deutschland (Hamburg &
Frankfurt am Main) und der Schweiz (Bern) statt.
Informationen und Anmeldemöglichkeiten zu allen Workshops und
Webseminaren unter https://www.process-and-project.net/workshops/
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Agiles Projektmanagement - Scrum, Kanban und Design Thinking in
das Projektmanagement integrieren
Frankfurt am Main: 15. Juni 2020, Bern: 15. September 2020,
Hamburg: 27. Oktober 2020
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Agiles PMO - Agile Methoden in die Organisation tragen – PMO,
Portfolio- und Programmmanagement für agile Methoden
aufstellen
Frankfurt am Main: 16. Juni 2020, Bern: 16. September 2020,
Hamburg: 28. Oktober 2020
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Agiler Einkauf - Agile Vertragsgestaltung: Agile Methoden im
Einkauf verstehen, unterstützen und
nutzen
Frankfurt am Main: 17. Juni 2020, Hamburg: 29. Oktober
2020
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Hardware-Scrum und PEP Agil: Produktentstehungsprozess agil und
lean mit Scrum, Kanban und Co.
Bern: 12. Mai 2020, Hamburg: 1. Oktober 2020
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BPM Compass: Prozessmanagement erfolgreich und nachhaltig
gestalten
Bern: 13. Mai 2020, Hamburg: 2. Oktober 2020
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Interaktives Online-Training: Grundlagen Scrum und agile
Methoden
02. April 2020, 07. Mai 2020 – Dauer 3 Stunden
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Interaktives Online-Training: Es muss nicht immer Scrum
sein
17. April 2020, 12. Mai 2020 – Dauer 3 Stunden
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Interaktives Online-Training: Agile
Skalierungsframeworks
07. April 2020, 20. Mai 2020 – Dauer 3 Stunden
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Interaktives Online-Training: BPM „neu
gedacht“
06. April 2020 – Dauer 3 Stunden
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Interaktives Online-Training: Lean Project
Management
08. April 2020 – Dauer 3 Stunden
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Interaktives Online-Training: Schlüsselkompetenz Requirements
Engineering
16. April 2020
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Aktuelle Publikationen
Djurica, D., Mendling, J., & Figl, K. (2020). The Impact of
Associative Coloring and Representational Formats on
Decision-Making: An Eye-Tracking Study. In Information Systems and
Neuroscience (pp. 305-313). Springer, Cham.
Gadatsch, A.: Grundkurs Geschäftsprozessmanagement, Wiesbaden, 9.
Aufl., 2020
Gadatsch, A.: Digitalisierung und Big Data: Innovation durch
Digitalisierung – Eine Chance für die Restrukturierung von
Prozessen im Gesundheitswesen, in: Pfannstiel M. A., Kassel K.,
Rasche C.: Innovationen und Innovationsmanagement im
Gesundheitswesen, Wiesbaden 2019
Gadatsch, A.; Neifer, T.; Schmidt, A., Bossauer, P.: Data Science
Canvas: Ein Instrument zur Operationalisierung von Daten, in:
Steven, M.; Klünder, T. (Hrsg.): Big Data. Anwendung und
Nutzungspotenziale in der Produktion, Stuttgart, 2020,
Kohlhammer
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