Intensiv-Trainings-Workshop:

Agiler Einkauf – Agile Vertragsgestaltung

 Agile Methoden im Einkauf verstehen, unterstützen und nutzen

 

 Die nächsten Veranstaltungen finden am 29. September (Zürich) und am 9. November 2017 (Höhr-Grenzhausen) statt.

Veranstaltung auch als Inhouse-Workshop möglich!

 

"Agile und hybride Methoden bedeuten eine grundlegende und nachhaltige Veränderung für alle Unternehmen. Einkauf und Beschaffung müssen das Thema auf Augenhöhe begleiten können und Konzepte anbieten. Der ‘agile Festpreis’ ist dabei nur ein Baustein.”

 

Unternehmen kommen an agilen Methoden in den verschiedensten Aufgabenfeldern nicht mehr vorbei. Die Vorteile agiler Methoden wie Scrum, IT-Kanban und Design Thinking sind offensichtlich und inzwischen unbestritten.

 

Wie aber agieren Einkauf und Beschaffung in dieser neuen Konstellation?

 

Für Einkauf und Beschaffung stellen sich viele neue Fragen und sie stehen vor neuen Herausforderungen

  • Wie sieht die neue Rolle des Einkaufs im agilen Kontext aus?
  • Was muss der Einkauf über agile Methoden wie Scrum, Kanban und Design Thinking wissen?
  • Die Bedeutung von ‘Industrie 4.0’ für den Einkauf
  • Ist der Einkauf per Festpreis und Werkvertrag weiterhin möglich; weiterhin sinnvoll?
  • Wie können Qualität und Leistungserfüllung im agilen Kontext vertraglich geregelt und überprüft werden?
  • Wo sind agile, wo klassische Konstellationen sinnvoll?
  • Wann ist welche Form von Verträgen angezeigt?
  • Was ist der “agile Festpreis”?
  • Wie verändern sich Zusammenspiel und Rollenverständnis über den Lebenszyklus der Produkte und Lieferantenleistungen?
  • Wie kann der Einkauf in den eigenen Prozessen von agilen Methoden profitieren?

 

Der Intensiv-Trainings-Workshop „agiler Einkauf – agile Beschaffung“ adressiert die dargestellten Fragestellungen und vermittelt konzentriert die notwendigen Grundlagen agiler Methoden, abgestimmt auf die Interessen und Know-How-Bedürfnisse von Einkauf und Beschaffung.

Dabei wird bewusst ein sehr kompakter und konzentrierter Ansatz gewählt, der es Vertretern von Einkauf und Beschaffung ermöglicht, in nur einem Tag ein Verständnis zu gewinnen. So können weitere Schritte sortiert und eingeordnet werden.

 

Zitate

 

Oliver Schell, Bereichsleiter Beschaffungsmanagement Messe Frankfurt GmbH, zu Ayelt Komus im Themenfeld agiler Einkauf:

“Gelebte Kompetenz zu ‘agilen Methoden’ im Einkauf - praxisgerecht, fundiert und umsetzungsorientiert auf die Herausforderungen der Beschaffung ausgerichtet”

 

 

Agenda

 

08:45 Ankommen bei Kaffee, Tee und kleinem Frühstücks-Snack

09:15 Begrüßung und Vorstellung der Teilnehmer

09:30 Grundlagen Agile Methoden
  • Warum die Zukunft hybrid ist
  • Das Scrum-Rahmenwerk – Rollen- Meeting-Artefakte
  • Einordnung und Grundidee: Kanban und Design Thinking
  • Hybride Ansätze
  • Planung, Spezifikation, Schätzen
12:15
Pause
13:15 Herausforderungen für den Einkauf
  • Qualität, Abnahme, Wirtschaftlichkeit, Risiko
  • Philosophie der Partnerschaft in verschiedenen Beschaffungskonstellationen: vom reinen Lieferanten bis zur Schicksalsgemeinschaft
  • Grundlegende Vertragsansätze und Eignung für agile versus klassische Beschaffung
  • Risk-Sharing, Gain-Sharing, Vertragstypen, Vertragselemente, Regelungen:  agile Festpreise und andere Varianten
  • Resultierende Änderungen in der Prozess-Perspektive und der internen Abstimmung
  • Von Kanban und agilen Methodenelementen in den Prozessen des Einkaufs profitieren
17:15
Abschlussdiskussion und Retrospektive

 

Organisatorisches

 

Die Veranstaltung richtet sich an:

Mitarbeiter und Führungskräfte aus den Feldern Einkauf und Beschaffung. Projektleiter und Produktverantwortliche, die in Zusammenarbeit mit dem Einkauf Beschaffungsentscheidungen und -prozesse gestalten möchten..

 

Teilnehmerzahl:

Die Veranstaltung ist auf 12 Teilnehmer begrenzt.

Workshop AM 09. November 2017

in höhr-grenzhausen

Details zum Workshop einblenden

Workshop am 29. SePTEMBEr

in Zürich

Details zum Workshop einblenden

Anmeldung:

Für Rückfragen und Anmeldung stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung:

per Mail an info@process-and-project.net oder Telefon 07276 96111 (vormittags).

 

Hier geht´s zur Anmeldung!

 

Veranstalter:

Heupel Consultants GmbH und Co. KG.

Im Eichelhorst 22

76863 Herxheim

www.heupel-consultants.de