Workshop:

Agiles Projektmanagement


Scrum, Kanban, Design Thinking und Effectuation
in das Projektmanagement integrieren

 
Die nächste Veranstaltung findet 2022 statt
. (Termin wird noch festgelegt)

Veranstaltung auch als Inhouse-Workshop möglich!


Agiles Projektmanagement ist oft ein Schlüsselfaktor, um in einem komplexen Umfeld flexibel und schnell auf veränderte Kundenanfragen und Projektaufträge reagieren zu können. So haben Agile Methoden wie Scrum, Kanban, Design Thinking und Effectuation in den letzten Jahren einen beeindruckenden Aufschwung genommen. Viele Schwachpunkte des klassischen Projektmanagements können mit der Umstellung auf kürzere Entwicklungszyklen, verstärkter Abstimmung und Taktung, verbindliche Priorisierung & Fokus und weitere agile Organisationsprinzipien gelöst oder deutlich reduziert werden.


Unsere vierte Studie "Status Quo (Scaled) Agile" mit weit über 600 Teilnehmern aus über 20 Ländern zeigte:

  • Die Mehrheit der Anwender agiler Ansätze nutzt diese selektiv oder in einer Mischform
  • Die Erfolgsquote agiler Ansätze wird weiterhin deutlich positiver bewertet als die des klassischen Projektmanagements.
  • Wieder sehr deutlich ist die Einschätzung, dass durch die Anwendung agiler Ansätze Verbesserungen bei Ergebnissen und Effizienz eingetreten sind.

Gleichzeitig wurde deutlich, dass Unternehmen in der Praxis nur selten vollständig auf agile Methoden umstellen. Zumeist werden agile Methoden in das klassische Projektmanagement integriert (hybride Anwendung) oder die Methoden werden selektiv eingesetzt.

ZIELGRUPPE

 

Dieser Workshop ist für Sie geeignet, wenn ...

  • Sie in einem Unternehmensumfeld arbeiten, dass zunehmend die Bedeutung von agilen Methoden erkannt hat oder agile Methoden in Ihrem Unternehmen einbinden möchten.
  • Sie bisher noch nicht mit Scrum gearbeitet und auf diesem Gebiet noch keine oder wenig Erfahrungen haben.
  • Sie demnächst als Scrum Master, Product Owner oder als Entwickler in einem Scrum Team arbeiten möchten.

 

Inhalte des Workshops

  • Was macht agile Methoden aus?
  • Was sind die Grundelemente von Scrum, Kanban, Design Thinking und Effectuation?
  • Wann ist welche Methode sinnvoll?
  • Wie können die Methoden miteinander kombiniert werden?
  • Wie sehen erfolgreiche Beispiele aus?
  • Wie kann der Einführungsprozess aussehen? 


Agenda
 


feedback

  • “Super Überblick, fachlich fundiert. Erwartungen voll erfüllt”

  • “Sehr guter Einstiegs-Workshop mit geeigneten Praxisbeispielen”

  • “Das Thema ist jetzt für mich nicht mehr die Black Box, sondern ein Hilfsmittel”

  • “Mehr kann man von einem Intensiv-Workshop nicht erwarten”

  •  "Ich habe sehr viele Ideen gewonnen und sehr viel für unser Unternehmen und mich mitgenommen"

 

ORGANISATORISCHES

 

Datum Dauer Sprache Veranstaltungsort Preis
XXX Sprint 1 13:00-17:00
Sprint 2 13:00-17:00
Deutsch Online 950,00 €*

*(+ gesetzl. MwSt.) 

Sie werden per Klick auf den Anmelde-Button auf die Website des Veranstalters zur Anmeldung weitergeleitet

 

Anmeldung:

Für Rückfragen und Anmeldung stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung: per Mail an info@process-and-project.net oder Telefon 07276 96111 (vormittags). 

 

Preis: 

Der Preis für die Teilnahme beinhaltet Workshopunterlagen und Fotoprotokoll und eine Teilnahmeurkunde in elektronischer Form.


Sonderpreise ab 3 TN nach persönlicher Absprache möglich.

Weitergehende kommerzielle Regelungen, Haftungsbegrenzungen etc. 


Durchführung:

Bitte beachten Sie bei der online Durchführung die technischen Voraussetzungen zur Teilnahme.


Teilnehmerzahl:

Die Veranstaltung ist auf 12 Teilnehmer begrenzt.

 

Moderator:

Claus- Peter Koch 

Veranstalter:

Heupel Consultants GmbH & Co. KG.

Im Eichelhorst 22

76863 Herxheim

www.heupel-consultants.com