Workshop:

Agiles Projektmanagement

 

Scrum, Kanban, Design Thinking in das Projektmanagement integrieren

 

 Die nächsten Veranstaltungen finden am 15. September 2020 in Bern und am 27. Oktober in Hamburg statt. Veranstaltung auch als Inhouse-Workshop möglich!

 

Agile Methoden wie Scrum, Kanban und Design Thinking haben in den letzten Jahren einen beeindruckenden Aufschwung genommen. Viele Schwachpunkte des klassischen Projektmanagements können mit der Umstellung auf kürzere Entwicklungszyklen, verstärkter Abstimmung mit den zukünftigen Nutzern und anderen agilen Organisationsprinzipien gelöst oder deutlich reduziert werden.

 

Auch unsere vierte Studie "Status Quo (Scaled) Agile" mit weit über 600 Teilnehmern aus über 20 Ländern zeigte:

  • Die Mehrheit der Anwender agiler Ansätze nutzt diese selektiv oder in einer Mischform
  • Die Erfolgsquote agiler Ansätze wird weiterhin deutlich positiver bewertet als die des klassischen Projektmanagements.
    Allerdings zeigen sich im Zeitreihenvergleich eine Annäherung zwischen den agilen und klassischen Anwendern
  • Wieder sehr deutlich ist die Einschätzung, dass durch die Anwendung agiler Ansätze Verbesserungen bei Ergebnissen und Effizienz eingetreten sind

Gleichzeitig wurde deutlich, dass Unternehmen in der Praxis nur selten vollständig auf agile Methoden umstellen. Zumeist werden agile Methoden in das klassische Projektmanagement integriert (hybride Anwendung) oder die Methoden werden selektiv eingesetzt.

 

Aufbauend auf diesen Erkenntnissen beantwortet der Workshop folgende Fragen:

  • Was macht agile Methoden aus?
  • Was sind die Grundelemente von Scrum, Kanban, Design Thinking?
  • Wann ist welche Methode sinnvoll?
  • Wie können die Methoden miteinander kombiniert werden?
  • Wie sehen erfolgreiche Beispiele aus?
  • Wie kann der Einführungsprozess aussehen?

 

Agenda

 

08:45 Ankommen bei Kaffee, Tee und kleinem Frühstücks-Snack

09:15 Begrüßung und Vorstellung der Teilnehmer

09:30 Agile Methoden – Beispiele und Integration in das klassische Projektmanagement

  • Warum agile Methoden oft erfolgreicher sind
  • Was ist agil?
  • Scrum in 60 Minuten
  • IT-Kanban - Überblick
  • Design Thinking - Überblick
  • Wo agile Methoden ihre Stärken haben
  • Agile Methoden und klassisches Projektmanagement -
  • Bruder und Schwester oder Feuer und Wasser?
  • Diskussion: Agile Methoden - Chance in meinem Unternehmen?
12:15
Pause
13:15
Agile Methoden – Beispiele und Integration in das klassische Projektmanagement
  • Studienergebnisse Status Quo Agile 2012, 2014, 2016 und 2020
  • Die wichtigsten agilen Methoden und Techniken im Vergleich
  • Praxisbeispiele agile Methoden, hybride und selektive Anwendungen - Water-Scrum-Fall (Produktentwicklung, Prozessmanagement, SAP-Management, Bestandsoptimierung, ...)
  • Wann und wo welche Techniken?
  • hybrides Projektmanagement - das beste aus zwei Welten
  • agiles Projektmanagement einführen: Post-heroisches Management und die Rolle der Kultur
17:00
 Abschlussdiskussion und Retrospektive
17:15
(Optional): "Agile Challenge" - ein agiles 'Game' lässt den Scrum-Gedanken erleben

 

Teilnehmer-Rückmeldungen zu früheren Veranstaltungen:

“Super Überblick, fachlich fundiert. Erwartungen voll erfüllt”

“Sehr guter Einstiegs-Workshop mit geeigneten Praxisbeispielen”

“Das Thema ist jetzt für mich nicht mehr die Black Box, sondern ein Hilfsmittel”

“Mehr kann man von einem Intensiv-Workshop nicht erwarten”

 

ORGANISATORISCHES

 

Datum Dauer Sprache Veranstaltungsort Preis
15.09.2020 8:45-17:30 Uhr Deutsch Basel 1280,00 CHF*
27.10.2020 8:45-17:30 Uhr Deutsch Hamburg 950,00 €*

*(+ gesetzl. MwSt.) 

Sie werden per Klick auf den Anmelde-Button auf die Website des Veranstalters zur Anmeldung weitergeleitet

 

Anmeldung:

Für Rückfragen und Anmeldung stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung:per Mail an info@process-and-project.net oder Telefon 07276 96111 (vormittags). 

 

Preis: 

Der Preis für die Teilnahme beinhaltet Mittagessen, Tagungssnacks sowie Workshopunterlagen und Fotoprotokoll in elektronischer Form und eine Teilnahmeurkunde. Sonderpreise ab 3 TN nach persönlicher Absprache möglich.

Weitergehende kommerzielle Regelungen, Haftungsbegrenzungen etc. 

 

Teilnehmerzahl:

Die Veranstaltung ist auf 12 Teilnehmer begrenzt.

 

Veranstalter:

Heupel Consultants GmbH & Co. KG.

Im Eichelhorst 22

76863 Herxheim

www.heupel-consultants.com