14. Praxisforum:



Tag 2: Praxiswerkstatt

Impulse in konkrete Lösungsansätze verwandeln

 

ONLINE, MITTWOCH, 05. MAI 2021

      



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(R)Evolution! – so lautet das Leitthema des 14. Praxisforums. In Workshops und Vorträgen wird praxisnah diskutiert, wie Organisationen nachhaltig auf die Anforderungen der Zukunft ausgerichtet werden. In gewohnter Form werden Praxisbeiträge in den Vordergrund gestellt, die innovative und ehrgeizige Ansätze mit Bodenhaftung und Umsetzbarkeit verknüpfen. 


AGENDA

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Vergesst Digitalisierung – Schafft Sinn!

Wie man sein eigenes Geschäftsmodell erfolgreich transformiert.

  • Gesundheit neu gedacht – Digitale Transformation am Beispiel der Krankenversicherung
  • Mit einer Innovationspipeline Lösungen gestalten, die ihre Kunden lieben werden
  • Transformationsansätze zum Ausprobieren in der eigenen Praxis

Ilka Dekan

CFO und ehem. Head of Digital Transformation AOK PLUS

Founder „Changing out Loud”

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Die angebotenen Workshops werden von den Workshop Moderatoren kurz vorgestellt, um den Teilnehmern die Auswahl zu erleichtern. Zentrale Thesen und Inhaltsschwerpunkte werden deutlich gemacht.

Projektportfolio next level: Projekt Portfolio Governance
in Zeiten der agilen Transformation 

Jan-Philipp Schiele

Projektportfoliomanager 

Swiss Life Deutschland

Big Room Planning -
Fachbereich mit

IT verheiraten 

 

 Sonja Schmidt

Heupel Consultants GmbH & Co. KG 

Wie schlank sind Ihre Projekte? Mit dem Body-Mass-Index für Projekte Verschwendung

messbar machen.

Prof. Dr. Claus Hüsselmann
Technische Hochschule Mittelhessen

So erhalten Sie vom  Management die Entscheidungen, die Sie benötigen!

Georg Jocham

Autor und Managementtrainer


Führungsarbeit NEU denken!

 

Claus Heberling

Leadership Team
VERIVOX GmbH

Prozessinnovationen schnell und nachhaltig entwickeln 

Claus-Peter Koch
Heupel Consultants GmbH & Co. KG 

Virtual Gamification mit ©MINECRAFT

Yvonne Ietia
Heupel Consultants GmbH & Co. KG 


Dargestellte Workshops entsprechen dem aktuellen Stand der Planung. Änderungen sind noch möglich. Einzelne Workshops finden nur einmalig statt.

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Wählen Sie einen der angebotenen Workshops. In der zweiten Workshop-Runde am Nachmittag können Sie ein weiteres Workshop-Thema wählen. Inhalte und Diskussionspunkte lernen Sie im Update aus den Workshops kennen.

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11:00 Update: Berichte aus den Workshop-Diskussionen

Ein kurzer Bericht aus den Workshops bringt alle Teilnehmer Up-to-Date:

Welche interessanten Erkenntnisse und Diskussionsthemen haben sich ergeben?

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11:30 Impuls

Innovation im Mittelstand wagen - Der Weg zur agilen Verprobung neuer Geschäftsmodelle innerhalb der Strukturen eines Energieversorgers

  • Bericht aus der Praxis über Einführung, Aufbau und Entwicklung einer Innovationsabteilung bei einem Energieversorger
  • Wie kann ein Unternehmen, welches auf etablierte und sichere Prozesse basiert,
    agil MVPs (Minimum Viable Products) bauen?
  • Welche Probleme treten hierbei im Betriebsalltag auf und wie kann man sie lösen?
  • Darlegung der Entwicklung eines Frameworks zur schnelleren Verprobung neuer Geschäftsideen

Ulrich Pingel
Innovationsmanager

Energieversorgung Mittelrhein AG - Koblenz

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14:00 Begrüßung nach der Mittags-Lounge
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14:05 Impuls

Prinzipien in der agilen Führung und Praxisbeispiele

  • Von Management zu Leadership
  • Fokusverschiebung
  • Praxiserfahrungen - Grenzen und Erfolgsfaktoren

Juliane Pilster

Head of Agile Transformation

HDI Global SE

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14:30 Vertiefungsworkshops - Runde 2 

Die angebotenen Workshops gehen mit neuen Teilnehmern in eine zweite Runde. Jeder Teilnehmer nimmt an zwei Workshops ausführlicher teil und erhält im Rahmen des Updates aus den Workshops einen Einblick in weitere Workshop-Inhalte.

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15:30 Pause
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15:40 Pecha Kucha

Koordination in einer digitalen Zeit – Wirkungsvolle Steuerungsmechanismen für Projektportfoliomanagement im 21. Jahrhundert

  • Digitalisierung und globale Konnektivität führen zur Ko-Existenz agiler und traditioneller Managementkonzepte und damit zu Koordinationsproblemen auf allen Ebenen der Projektarbeit

  • „Do the right things“ - interdisziplinäres Konzept der Portfolio Governance

  • Ergebnisse einer Case Study: Agile Governance Mechanismen und Prozesse sorgen für optimiertes Alignment von Business und IT


Jan-Philipp Schiele

Projektportfoliomanager

Swiss Life Deutschland Holding GmbH 

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15:50 Pecha Kucha

Wie digitale Assistenten im Project Management für Innovation sorgen

Am Beispiel der digitalen Assistenten im Project Management wird aufgezeigt, wie man die Herausforderung in der Digitalisierung von Unternehmen mit Hilfe von digitalen Assistenten lösen kann:

  • Einbindung der Fachseite in die Prozesse

  • Agilität und Dynamik in der Umsetzung

  • Schnittstellenmanagement: Integration in bestehende Systemlandschaft

  • Unterschied digitaler Assistent und Chat Bot

  • Lösung des gesamten Vorgangs


Peter Kalinowski

Key Account Manager

Inspire Technologies GmbH

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16:00 World-Café - Kernergebnisse und Diskussionspunkte aus den Workshops & Meet the Experts

Im World-Café-Stil werden die Kernaussagen und bisherigen Arbeitsergebnisse aus den Workshops dargestellt und diskutiert. Teilnehmer erhalten in kurzer Form einen Überblick über die Inhalte der Workshops, die sie nicht besuchen können. 

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16:30 Impuls 

Entscheidung statt Wiedervorlage – Projekterfolg sichern, wo kaum wer danach sucht

  • Entscheidungen vorbereiten und erwirken können… ein blinder Fleck
  • Du sollst andere Menschen so behandeln, wie du selbst behandelt werden willst!“ Tatsächlich?!

  • Zeit für einen Perspektivwechsel

Georg Jocham

Autor und Managementtrainer


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17:00 Abschluss
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Änderungen des Ablaufs und einzelner Inhalte sind vorbehalten


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ORGANISATORISCHES

 

Durchführung:

Online

Die technischen Voraussetzungen zur Teilnahme finden sie hier.

 

Sprache:

Konferenzsprache ist Deutsch. Einzelne Beitrag und Vortragsunterlagen können auch in englischer Sprache sein.

 

Teilnahmezertifikat:

Für die Veranstaltung kann eine Kursbesuchsbestätigung zur Anrechnung nach den Regeln der GP – Gesellschaft für Prozessmanagement erstellt werden.

  

Tickets & Preise

14. Praxisforum (04. & 05.05.2020) - 695,00 EURO zzgl. MwSt.

Einzelbuchung für 1 Konferenztag (04.05.2021 oder 05.05.2021) - 395,00 EURO zzgl. MwSt.

 

Anmeldung:
Für Rückfragen und Anmeldung stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung:
per Mail an info@process-and-project.net oder Telefon 07276 96111 (vormittags).

Veranstalter:

Heupel Consultants GmbH & Co. KG

Im Eichelhorst 22

76863 Herxheim

www.heupel-consultants.com


Unsere Sponsoren:

(Hauptsponsor)

datango ist ein Unternehmensbereich der PARIS AG – Process Automation Robotics Intelligence Systems – und bietet führende Technologien für die Bereiche Prozessnavigation, Automatisierung, Dokumentation und E-Learning. Die datango-Lösungen unterstützen Unternehmen unter anderem durch die gezielte Qualifizierung von Mitarbeitern beim schnellen Rollout und reibungslosen Betrieb von Enterprise-Applikationen. Die Software-Lösungen zeichnen sich durch die Navigationshilfe im Live-System sowie die automatische Erstellung von Dokumentations- und Schulungsunterlagen, Software-Simulationen und E-Learning-Welten im Praxiseinsatz aus. So ermöglicht datango die Reduktion von Fehleingaben und Support-Kosten bei erhöhter Nutzerakzeptanz. Die von der „datango performance suite“ unterstützten Funktionen sind integraler Bestandteil von Business-Applikationen in Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Größenordnung.

www.datango.com | www.paris-ag.com


(Aussteller)


Sie möchten Sponsor oder Aussteller werden, dann kontaktieren Sie uns einfach unter
 info@process-and-project.net