14. Praxisforum:



Tag 1: Praxisplenum

Aus Erfahrungen von Experten gezielt lernen;
Wissen austauschen und reflektieren

 

ONLINE, DIENSTAG, 04. MAI 2021



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(R)Evolution! – so lautet das Leitthema des 14. Praxisforums. In Workshops und Vorträgen wird praxisnah diskutiert, wie Organisationen nachhaltig auf die Anforderungen der Zukunft ausgerichtet werden. In gewohnter Form werden Praxisbeiträge in den Vordergrund gestellt, die innovative und ehrgeizige Ansätze mit Bodenhaftung und Umsetzbarkeit verknüpfen. 


Agenda

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Process Mining: How to pick your process improvement battles?

In seinem Beitrag „Process Mining: How to pick your process improvement battles?“ wird Wil van der Aalst aufzeigen wie Process Mining die Grenzen der bisherigen, nicht-automatisiert erstellten Prozessmodelle verlässt und so grundlegend neue Möglichkeiten für Prozess- und IT-Manager schafft.

Weitere Details


 

Prof.dr.ir. Wil van der Aalst


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Hochintegrierte Systeme in einer dezentralen Organisation -
Wie man ein ERP-System in der Holakratie weiterentwickelt

  • Erklärung: Was ist der dezentrale Organisationsansatz von mymuesli?
    Welche Vorteile versprechen wir uns davon?
  • Welche Auswirkung hat das auf die IT-Landschaft, insbesondere das ERP-System?
    Theorie vs. Praxis
  • Wie haben wir uns organisiert?
  • Was sind die Erkenntnisse und wie geht es weiter?

Uli Flatter
ERP-Manager

mymuesli GmbH


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10:30 Pause
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Agilität skalieren: SAFe@CGM - Der Einsatz des Scaled Agile Framework bei der CompuGroup Medical und was wir daraus gelernt haben
  • Warum "Agilität skalieren" ... und was bedeutet das eigentlich?

  • Was ist SAFe (Scaled Agile Framework)?

  • Welche Bestandteile versprechen schnellen Erfolg?

  • Was sind Stolperfallen bei der Implementierung von SAFe und wie vermeidet man sie?


René  Niendorf 
Agile Coach

Fred Kamp
Scrum Master


CompuGroup Medical SE (Weltweit führendes E-Health-Unternehmen)

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11:30 Vortrag

Projektmanagement im Wandel von der klassischen Sparkasse zur hierarchiefreien Netzwerkorganisation

  • Die Besonderheiten einer hierarchiefreien, selbstorganisierenden Netzwerkorganisation

  • Adaption des Projektmanagements

  • Besondere Herausforderungen

  • Erfahrungen aus der Praxis


Andreas Werner-Scheer

Senior Manager Organisation & IT
Die Sparkasse Bremen AG

(zuvor u.a. CIO der Münchner Hypothekenbank und norisbank AG)


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Hybride Netzwerkorganisation - Leistungsfähigkeit im Online-Business durch Flexibilität, Variabilität, Ownership und Empowerment.

  • next level Organisation von eine Produktmatrixorganisation zu einer Hybriden Netzwerkorganisation
  • Strukturelemente einer Hybriden Netzwerkorganisation
  • System- und Kulturentwicklung zum Aufbau des Target Operating Models einer Hybriden Netzwerkorganisation
  • Funktionsweise und Erfahrungen aus der gelebten Praxis

Claus Heberling

Leadership Team
VERIVOX GmbH

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Erfolgsfaktor Mitarbeiter: Muss ein Rollout-Projekt an der Mitarbeiterakzeptanz scheitern?

Wie Sie auf Knopfdruck gezielte, individuelle Lerninhalte und Dokumentationen erstellen

  • Erfolgsbarrieren kennen, gezielt bearbeiten und Produktivität maßgeblich steigern
  • Anwenderwissen fördern und über den Launch hinaus steigern
  • Ein Autonavigationssystem für Software – Anwender durch ihre Prozesse führen
  • Einbindung der Mitarbeiter in das Projekt und die weitere Zusammenarbeit

Markus Roßkothen

Chief Executive Officer

PARIS AG (datango)

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Diskutieren Sie mit den Sprechern und Moderatoren über die Themen, die Sie ganz persönlich noch interessieren. Oder Sie starten Ihre eigene Runde, um ein Thema zu diskutieren, das Sie besonders beschäftigt...

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15:45 Pause
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16:00 Vortrag

Digital-Krisen erfolgreich managen - Krisenprävention, Sanierung, Neuausrichtung

  • Arten von Krisen in Digitalprojekten
  • Zehn Haupterfolgsfaktoren
  • Das 4 Phasen Modell in der Praxis
  • Ambidextrie als Schlüsselkompetenz

Prof. Dr. Eberhard Kurz

Hochschule Worms

(zuvor CIO DB Group – Deutsche Bahn AG)

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Statements der Sprecher, Experten und Teilnehmer zum Konferenzthema "(R)Evolution!".

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Änderungen des Ablaufs und einzelner Inhalte sind vorbehalten



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ORGANISATORISCHES

 

Durchführung:

Online

Die technischen Voraussetzungen zur Teilnahme finden sie hier.

 

Sprache:

Konferenzsprache ist Deutsch. Einzelne Beitrag und Vortragsunterlagen können auch in englischer Sprache sein.

 

  

Tickets & Preise

14. Praxisforum (04. & 05.05.2020) - Early Bird* 595,00 EURO (Normalpreis 695,00 EURO) zzgl. MwSt.

Einzelbuchung für 1 Konferenztag (04.05.2021 oder 05.05.2021) Early Bird* für 345,00 EURO (Normalpreis 395,00 EURO) zzgl. MwSt.
*DIE EARLY BIRD TICKETS BIS ZUM 28.02.2021 - TICKETS SIND IN EINEM BEGRENZTEM ANGEBOT ERHÄLTLICH. 

 

Anmeldung:
Für Rückfragen und Anmeldung stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung:
per Mail an info@process-and-project.net oder Telefon 07276 96111 (vormittags).

Veranstalter:

Heupel Consultants GmbH & Co. KG

Im Eichelhorst 22 

76863 Herxheim

www.heupel-consultants.com


 Unsere Sponsoren

(Hauptsponsor)

datango ist ein Unternehmensbereich der PARIS AG – Process Automation Robotics Intelligence Systems – und bietet führende Technologien für die Bereiche Prozessnavigation, Automatisierung, Dokumentation und E-Learning. Die datango-Lösungen unterstützen Unternehmen unter anderem durch die gezielte Qualifizierung von Mitarbeitern beim schnellen Rollout und reibungslosen Betrieb von Enterprise-Applikationen. Die Software-Lösungen zeichnen sich durch die Navigationshilfe im Live-System sowie die automatische Erstellung von Dokumentations- und Schulungsunterlagen, Software-Simulationen und E-Learning-Welten im Praxiseinsatz aus. So ermöglicht datango die Reduktion von Fehleingaben und Support-Kosten bei erhöhter Nutzerakzeptanz. Die von der „datango performance suite“ unterstützten Funktionen sind integraler Bestandteil von Business-Applikationen in Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Größenordnung.

www.datango.com | www.paris-ag.com


(Aussteller)


 

Sie möchten Sponsor oder Aussteller werden, dann kontaktieren Sie uns einfach unter info@process-and-project.net