Status Quo Agile - Dritte Studie zu Verbreitung und Nutzen agiler Methoden
Studie in Zusammenarbeit mit Scrum.org und GPM, Mitglied der International Project Management Assocation (IPMA)
Nur ein sehr kleiner Anteil (< 5%) der Teilnehmer sorgt sich um geringere Qualität oder fehlende Disziplin als Resultat agiler Methoden. Diese Einschätzung wird auch von den klassischen Teilnehmern geteilt (7%).
Agile Methoden wie Scrum, IT-Kanban oder Design Thinking haben in den letzten Jahren äußerst schnell an Bedeutung gewonnen. Verfolgt man die Entwicklung der letzten Jahre, so scheint es, als hätten praktisch alle namhaften Unternehmen in der IT-Entwicklung auf agile Methoden umgestellt. Auch in Bereichen wie Produktentwicklung, Prozessoptimierung, Einführung von ERP- und Standardsoftwaresystem (SSW) etc. spielen agile Methoden eine zunehmend wichtige Rolle.
Wie aber sahen Nutzung, Verbreitung und Erfolge bei agilen Methoden tatsächlich aus? Im 2. Halbjahr 2016 untersuchte die Studie „Status Quo Agile“ bereits zum dritten Mal den tatsächlichen Status Quo der Nutzung agiler Methoden.
Die Neuauflage der Studie untersuchte, wie sich die Nutzung agiler Methoden verändert hat. Besonderer Schwerpunkt wurde auf die tatsächlich gelebte Nutzung, die Erfolge und das Zusammenspiel mit klassischem Projektmanagement sowie Skalierung agile Methoden gelegt.
Insgesamt nahmen über 1.000 Personen aus über 30 Ländern teil. Weitere Details zur Struktur der Teilnehmer, Erhebungszeitraum, genutzten Werkzeugen etc. sind im Abschlussbericht dokumentiert. Die Studie Status Quo Agile 2016/2017 ist bereits die dritte internationale Erhebung nach früheren Studien in 2012 und 2014.
Die Durchführung der Studie erfolgte in Zusammenarbeit mit der GPM – Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V., IPMA – International Project Management Association und Scrum.org
Das BPM-Labor für Business Process Management und Organizational Excellence der Hochschule Koblenz wird geleitet von Prof. Dr. Ayelt Komus. Er ist Certified Scrum Master, Autor vieler namhafter Methoden zu agile Methoden dem agilen PMO und der Inszenator der vielen Studien in diesem Bereich. Komus ist Mitbegründer der Modellfabrik Koblenz und seit mehr als 20 Jahren in den Bereichen Business Process Management, Projektmanagement, Organisationsgestaltung und IT-Management und agile Methoden aktiv.
Weitere Fragen beantwortet Ihnen das Process-and-Project-Team unter info.
Vielen Dank für die Unterstützung bei der Durchführung der Studie an Heupel Consultants und Prowareness.