Einstieg

Prof. Dr. Andreas Gadatsch, Prof. Dr. Claus Hüsselmann,

Prof. Dr. Ayelt Komus, Prof. Dr. Jan Mendling

Dr. Thomas Jasinski

Director Process Management, Org. Development, BC & IS Management

Dr. Christoph Velte

Process Manager / Business Continuity Manager

Vaillant Group

Prozessorientiertes Business Continuity Management – von der Vorbereitung über das Krisenmanagement zur Recovery

• Prozessorganisation in der Vaillant Group
• Business Continuity Management unter Rückgriff auf die Prozessorganisation
• Aufbau BCM im Detail / Praxisbeispiel Cybersecurity

Dr. Thomas Rosog

Leitung Bereich Honorarabrechnung

Corinna Jordan

Leiterin Team Sonderabrechnung

Kassenärztliche Vereinigung

Rheinland Pfalz

 Beidhändiges Management - Schon immer da, aber Schlüssel zum Erfolg in Zeiten von VUCA

• Wer wir sind: Die Kassenärztliche Vereinigung Rheinland-Pfalz
• Praxisbericht: Herausforderung rechtskonformer Abrechnung von Leistungen während der Corona-Pandemie
• Neue Prozesse, neue Techniken, bewährte Werte
• Diskussion: Was funktioniert für Teams und Führungskräfte?

Schlendern Sie durch die Praxisforum-Messe mit Themenboxen, Ausstellerstände und Möglichkeiten zum Austausch mit anderen Teilnehmern.

Parallele Slots ab 10.35 Uhr

Zusammenführung aller Workshops im Plenum

Schlendern Sie durch die Praxisforum-Messe mit Themenboxen, Ausstellerstände und Möglichkeiten zum Austausch mit anderen Teilnehmern.

Steffen Reimann

Senior Project Manager

Denitsa Encheva

Agile Master

Bosch.IO GmbH

Prof. Dr. Claus Hüsselmann

Autor, Leiter des PPM Labors der TH Mittelhessen, Berater, Coach und Projektmanager

Technische Hochschule Mittelhessen

Pecha Kucha 1: The Yin and Yang of Agile Standing Teams in an environment with traditional roots

• Stable teams
• Turning project assignment on its head
• Alignment without top-down management

Vortrag in englischer Sprache

Pecha Kucha 2: Lean-Agile Project Portfolio Management

mit dem LAUP2  -Framework

Projektportfoliomanagement (PPM) entwickelt sich derzeit von einem eher stabilitätsorientierten Ansatz hin zu mehr Flexibilität und Adaptivität. Dabei ist auch gerade im Bereich der IT-Entwicklung eine Tendenz weg vom Projektbegriff hin zur kontinuierlichen Produktentwicklung zu erkennen.

In dem Vortrag wird das Konzept des Lean-Agile PPM vorgestellt, dass an der TH Mittelhessen aktuell entwickelt wurde. Es umfasst ein prozessbasiertes Referenzmodell sowie einen Kanon von Prinzipien und Praktiken, in die ein „Best Of“ der klassischen, agilen und „leanen“ Konzepte eingeflossen ist.

Michael Ryba

Project Director, PMO Experte und Leiter eines S/4 HANA Transformations-projektes 

Robert Bosch GmbH

Mit dem Ariadnefaden zur Resilienz - Über Projekte, Höhlentauchen und Hochzuverlässigkeit

• Prinzipien und Praktiken von Hochzuverlässigkeitsorganisationen
• Resilienz als Erfolgsfaktor
• Die Bedeutung einer positiven Fehler- und Lernkultur
• Beispiele von Praktiken zur Stärkung der Resilienz

Markus Rosskothen

CEO

datango@PARIS AG 

Andreas Rüpschl,

Leitung IT Management

Blaser Group GmbH

Erfahrungsbericht - datango-gestützte globale E-Learnings und Dokumentationen für SAP und Microsoft-Anwendungen bei der Blaser Group GmbH

• Betriebliche Veränderungen und verändertes Lernverhalten
• Weltweite Bedarfe für Weiterbildung, Dokumentation und Performance-Optimierung im Kontext SAP und Microsoft
• Herausforderungen und erwarteter Nutzen
• Vorgehen und Nutzung der Datango-Plattform
• Erfahrungen, Erfolge, Lessons learned

Diskutieren Sie mit den Sprechern und Moderatoren über die Themen, die Sie ganz persönlich noch interessieren. Oder Sie starten Ihre eigene Runde, um ein Thema zu diskutieren, das Sie besonders beschäftigt...

Parallele Slots ab 14.50 Uhr

Zusammenführung der Schlüsselerkenntnisse

Thomas Henzler

Board Member, DSAG - Deutschsprachige SAP-Anwendergruppe

CIO Piller Group GmbH

Neue SAP- und IT-Architekturen für die VUCA-Welt - Konsequenzen, Chancen, Herausforderungen für die Prozess- und IT-Organisation

• Wie Fachkräftemangel, VUCA und Kostendruck die IT-Architektur vor neue Herausforderungen stellt.
• OnPremise hat ausgedient, IT- und ERP-Anbieter zwingen ihre Kunden in die Cloud.
• Wie müssen sich IT-Organisationen an die neue Welt anpassen?
• Herausforderungen, Erfolgsfaktoren und Chancen am Beispiel der Piller Group

Wir behalten uns Änderungen vor.

Als Teil der PARIS AG bieten wir bei datango ganzheitliche Lösungen für erfolgreichen Performance Support, wirkungsvolles Learning Management und detaillierte Dokumentation – und somit das umfängliche Gesamtpaket für optimales Mitarbeiter Enablement. Mit datango können unter anderem Softwareeinführungen beschleunigt und die Anwenderkompetenz beträchtlich gesteigert werden. Durch umfangreiche Nutzungsanalysen und integrierte Performance Support Maßnahmen wird zudem der allgemeine Wissenstransfer ideal gefördert. Mit unserem ganzheitlichen Lösungsansatz sind wir einer der marktführenden Anbieter sowohl im deutschsprachigen als auch im internationalen Umfeld. Sie möchten mehr über das datango System und unsere effizienten Lösungen erfahren?

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www.teamwille.com